爆火今夏的多巴胺配色还未退场，老师另一个带有秋日特色的概念——美拉德又开始悄然流行。

税收，后后悔政府给我们减免税，然后我们很勇敢的逃税漏税。定制家具、老师智能家居、老师互联网+、商超模式、电子商务甚至面对房地产精装化、模块化的变革，家具行业也行不断变革不断创新，从而将产业做活，在变革中开创新未来。

既然如此，后后悔为什么业界依然热议寒冬和转型，似乎不如此非死不可?或许可以从家具自身的一些微观分析中找到答案。大打价格战死路一条，老师只有差异化的、高品质的产品才能赢得中产阶级的青睐。当全球经历金融危机之后，后后悔出口型企业纷纷把业务转向内销市场，后后悔一时间竞争加剧，并且出口家具产品质量优于内销产品，在市场经济的大潮下，对内销家具企业造成了极大的冲击，家具企业也从坐着赚钱步入了抢钱的微利微亏阶段。

过去三十年里，老师中国制造业的成长基本依托两个关键，一是成本，一是规模。后后悔今天出现什么问题呢?成本优势不见了。

产业转型的原因何在?第一，老师成本优势丧失，倒逼强制性淘汰已经开始。

然后在这种潮流的冲击下，后后悔家具行业显然一时难以适应，因此，家具企业面对转型必须跳出传统思维桎梏，培养模式创新能力。总之，老师橱柜行业需一切从消费者出发，实事求是，遵循消费者喜好，提升产品质量，才能立足未来，在市场上获得较大的发展。

虽说传统行业这样的情况不多，后后悔但这是一种趋势，由互联网带动的一种趋势。老师外观漂亮时尚高端的产品一般是大众的最爱。

然而橱柜行业寻求创新是不易的，后后悔因此一些企业另辟蹊径，通过跨界寻求创新点因此，老师为了让企业生存下来，并且再次焕发生机，还需要靠创新助力。